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Schützen & Erhalten · Dezember 2022 · Seite 56  INDUSTRIE UND HANDELI Anzahl von Kernkraftwerksprojekten. Diese Projekte erforderten eine Menge Technologie, die aus Deutschland kam und von uns in die Projekte eingebracht wurde. So waren wir in der Lage, uns an großen Projekten zu beteiligen.“ Im Jahr 1973 gab es in Spanien eine große Krise bei den Erdölderivaten, so dass Hidrol seine Arbeit nicht fortsetzen konnte. „Als sich die wirtschaftliche Lage wieder normalisierte, gründete ich 1982 Isocron“, erklärte Safranez Senior. Die Hauptabsatzmärkte von Isocron waren in jenen Jahren der Ausbau von Häfen, Straßen, Tunneln, Kläranlagen und dergleichen. Die Hauptaufgabe bestand darin, die Planer von derartigen Großpro- jekten bei Zusatzmitteln für Beton und der Abdichtungstechnik zu beraten. In den folgenden Jahrzehnten passte sich das Unternehmen mehr und mehr an die Bedürfnisse des spanischen Marktes an, wobei es stets Produkte deutscher Fir- men verwendete und verkaufte. Folglich und aus der Retrospektive war es klar, dass es eines Tages mit einem deutschen Unternehmen fusionieren würde. „Der Zusammenschluss von Isocron und MC- Bauchemie war für uns sehr wichtig. So konnten wir mehr Know-how und Produkte erhalten und anbieten sowie damit auch unsere Zukunft im Bereich der Bauchemie sichern“, betonte der Senior-Geschäftsführer. Er sprach auch über die gute Beziehung zwischen der Familie Müller und der Familie Safranez, erinnerte an Dr. Bertram R. Müller und an die Unterzeichnung der Vereinbarung im Jahre 2011 und beendete seine Rede mit den folgenden Worten: „Das Wich- tigste für ein Unternehmen ist es, sich um seine Kunden und seine Mitarbeiter zu kümmern. Ohne diese beiden Dinge kann ein Unternehmen nicht wachsen. Ich möchte meinem Vater, der Familie Müller und allen Mitarbeitern danken, die den Traum von diesem Unternehmen möglich machen.“ Jede Menge Spaß mit Familienspielen Bevor der unterhaltsame Teil des Famili- entags begann, nutzte Pedro Hernandez, Vertriebsleiter des Bereiches Infra- structure & Industry, die Gelegenheit, allen anwesenden Kindern zu erklären, welcher Tätigkeit ihre Eltern bei der MC- Spanien nachgehen und warum sie so wichtig für das Unternehmen sind. Der nächste Punkt auf der Tages- ordnung waren die Familienspiele. Alle Gäste spielten 3 Stunden lang in 10 gemischten Teams, die jeweils aus verschiedenen Familien bestanden. Sie mussten zusammen tanzen, mit Kunst- stoffäxten kämpfen, Kindermemory spielen und mit einem großen Ball um die Wette rennen. „Es war sehr lustig und aufregend zugleich, zumal wir von einer ‚mittelalterlichen Gruppe‘ mit Pfer- den und Druiden angegriffen wurden, die nach dem Ursprung der Chemie und all ihren Geheimnissen suchte“, erklärt Carlos Junior mit einem Lächeln im Gesicht. Ein Riesenspaß! Solche Spiele machen hungrig und so freuten sich alle Gäste auf ein Mittagessen mit typi- schen Speisen aus Valencia, darunter die berühmte Paella, die live für alle Gäste gekocht wurde. Nachdem sich alle Gäste gestärkt hatten, durften die Kinder ihre Kreativität ausleben und Figuren aus Beton mit dem „Bastel Beton“ der MC modellieren. Sie besichtigten zudem das Beton- und das Harzlabor. Am Ende des Familientages stellten sich alle Gäste auf dem Außen- gelände in Form der Zahl „40“ auf, um ein Bild mit einer Drohne aufzunehmen, und begaben sich für ein abschließendes Familienfoto in die Lagerhalle der MC- Spanien. Das einhellige Fazit aller Teilneh- mer war, dass es ein sehr gelungener und amüsanter Familientag mit interessanten und spannenden Einblicken sowie viel Spaß war. MC-Bauchemie Müller GmbH & Co. KG, Bottrop, www.mc-bauchemie.de In seiner Begrüßungsrede lobte Geschäftsführer Carlos Safranez Jr. die Gründer der MC- Bauchemie und Isocron, dem ursprünglichen spanischen Unternehmen, mit dem die MC- Bauchemie 2007 ein Joint Venture einging und welches 2011 vollständig von der MC über- nommen wurde: Sie haben einen unternehmerischen Traum verfolgt, erfolgreich realisiert und gelebt. Fotos: MC-Bauchemie, Bottrop